Daneshenaft logo
شنبه 5 خرداد ماه 1397 | ثبت نام | ورود | کاربر مهمان 
صفحه پرینت ارسال به دوستان
یکشنبه 22 بهمن ماه 1396 | کد مطلب : 11784
سهراب نجار، معاون سازمان و رییس حراست شرکت ملی گاز ایران تبیین کرد؛
درس‌های روابط عمومی در زندگی من تاثیرگذار بود


روابط عمومی می‌تواند جایگاه افراد و سازمان را ارتقا دهد. آقای بوجارزاده و مجموعه روابط عمومی‌ شرکت به عقیده من نقش خود را به خوبی ایفا کرده‌ا‌ند.

 

دانش نفت: مدیران حراست معمولا به دلیل نوع كارشان تمایلی به مصاحبه ندارند و همین طرز تفکر در بسیاری از مواقع سبب می‌شود زحمات همکارانی که در این بخش از سازمان فعالیت می‌کنند، کمتر دیده شود. کارکنان خدوم حراست را می‌توان سربازان گمنامی‌ دانست که همواره در تلاشند تا با ایجاد امنیت و آرامش، زمینه مناسبی را برای فعالیت دیگر همکاران در شرکت مهیا کنند. اما سهراب نجار، معاون سازمان و رییس حراست شرکت ملی گاز ایران متفاوت می‌اندیشد. چرا که او سابقه خدمت در روابط عمومی شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران را نیز دارد و تجربه‌های متفاوتی از مدیریت در طول سال‌های خدمتش کسب کرده است.

 

بگذارید کمی وارد بحث اصلی شویم و با شما بیشتر آشنا شویم. شما چه زمانی وارد صنعت نفت شدید و در آغاز عهده‌دار چه کارهایی بودید؟

سال 65 یعنی پس از بازگشت از جبهه‌های نبرد حق علیه باطل در تاریخ 5/9/65 پس از یك هفته بلافاصله در گزینش وزارت نفت مشغول به كار شدم. از سال 65 تا ابتدای سال 68 در گزینش وزارت نفت مشغول به فعالیت بودم. در آن موقع گزینش وزارت نفت متمرکز و کل وزارت نفت تنها یک گزینش داشت و کارهای گزینشی کلیه کارکنان را انجام می‌داد. شرایط در آن سال‌ها به گونه‌ای نبود که جوانان تحصیلکرده و با سوابق علمی بسیاری به دنبال کار باشند. از 22 سالگی کارم را در گزینش آغاز و بعدا بنابر صلاحدید مدیران شرکت ملی صنایع پتروشیمی در حراست این شرکت مشغول به فعالیت شدم و از سال 1368 تا سال 1375 نیز در آنجا فعالیت داشتم.

 

 چگونه به وزارت نیرو راه پیدا کردید؟

سال 1375 بنابر شرایط آن زمان و نگرش دولت در زمینه خصوصی‌سازی و برون‌سپاری، من از مجموعه صنعت نفت خارج و در وزارت نیرو جذب شدم. در وزارت نیرو از سال 1375 تا انتهای سال 1379 به‌عنولن مدیر اداری شرکت توسعه صنایع نیروگاهی ایران فعالیت کردم. در آنجا کارهای بسیار بزرگی در صنعت نیروگاهی کشور خصوصا در زمان وزارت آقای مهندس زنگنه و آقای مهندس بیطرف انجام گرفته بود و این مجموعه شرکت‌ها هم‌اکنون قطب صنعت نیروگاهی خاورمیانه محسوب می‌شود و از سال 79 تا انتهای سال 81 به‌عنولن مدیرعامل شرکت پشتیبانی صنایع نیروگاهی مشغول به خدمت و از سال 81 تا انتهای سال 83 نیز مدیر امور اداری دانشکده اقتصاد و دارایی بوده‌ام و همچنین در زمینه‌های مباحث حسابداری و مدیریت منابع انسانی نیز در دانشکده امور اقتصادی سابقه تدریس داشته‌ام.

 

چه زمانی مجددا به صنعت گاز بازگشتید و چه‌طور شد که وارد شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران شدید؟

من از انتهای سال 83 و با مساعدت جناب آقای مهندس ملاکی، مدیرعامل وقت شرکت ملی گاز ایران و همچنین جناب آقای طالب، رییس وقت حراست شرکت ملی گاز، به‌عنوان رییس حفاظت فیزیکی و معاون حراست شرکت ملی گاز دعوت به کار شدم. تا انتهای سال 84 نیز با همین سمت در شرکت ملی گاز فعالیت و پس از تشکیل شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران در اوایل سال 85 به‌عنوان رییس حراست فعالیت خود را در آن شرکت آغاز نمودم.

هنوز چند ماه بیشتر نگذشته بود که جناب آقای مهندس کسایی‌زاده بنده را فراخواندند و فرمودند می‌خواهیم شما را به‌عنوان رییس روابط عمومی شرکت ملی گاز ایران منصوب کنیم. اما من موافق نبودم و توضیح دادم که به علت نوپا بودن شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران بهتر است در شرکت مهندسی بمانم و ایشان هم موافقت کردند وخرده ای هم برمن نگرفتند.

 

 شما فعالیت‌های مختلفی را در طول سالیان خدمت داشته‌اید. این همه تنوع را چگونه می‌بینید؟

در طول سال‌های خدمتم مانند سربازی در سازمان‌های مختلف انجام وظیفه نموده و تجربیات گوناگونی را کسب کرده‌ام. خصوصا روابط عمومی که بسیار تاثیرگذار است. مجموعه روابط عمومی می‌تواند در شناساندن فعالیت‌های سازمان‌ها بسیار موثر باشد. اگر ما اشراف کاملی بر مجموعه شرکت ملی گاز داشته باشیم، می‌توانیم به موقع فعالیت‌های سازمان را برای رسانه‌ها و مردم بازگو کنیم. این اطلاع‌رسانی برای مردم، مشترکین، پیمانکاران و سایر ذینفعان می‌تواند نقش مهمی‌داشته باشد و در توسعه سازمان و ارتقای دستاوردهای آن بسیار موثر باشد.روابط عمومی می‌تواند جایگاه افراد و سازمان را ارتقا دهد. آقای بوجارزاده و مجموعه روابط عمومی‌ شرکت به عقیده من نقش خود را به خوبی ایفا کرده‌ا‌ند. نقاط ضعف و قوت در همه جا هست، اما روابط عمومی شرکت ملی گاز ایران مانند سایر بخش‌های این شرکت سرآمد است.

 

در روابط عمومی‌ چه تجربیاتی کسب کردید؟

زمانی که وارد روابط عمومی شدم، موضوعات زیادی را فرا گرفتم. ارتباط با رسانه‌ها، نحوه اطلاع‌رسانی و برقراری ارتباط و تعامل با دیگر دستگاه‌ها و حضور در نمایشگاه‌ها و افتتاحیه‌ها و ... . در طول سه یا چهار سال کار در روابط عمومی شرکت مهندسی و توسعه گاز، 13 یا 14 افتتاحیه ملی را تجربه کردم و تلاش بسیاری برای این کار انجام می‌شد و تجربه متفاوتی بود.

 

از چه تاریخی مجددا به حراست بازگشتید؟ مختصری از کار در حراست بیان کنید.

از آبان ماه سال 1392 بنابر خواست مقام عالی شرکت ملی گاز ایران جناب آقای مهندس عراقی به‌عنوان معاون سازمان و رییس حراست انتخاب و تا کنون نیز این مسئولیت ادامه دارد.

 

 فعالیت‌های حراست در چه زمینه‌هایی است؟ این فعالیت‌ها نسبت به گذشته چه تغییراتی داشته است؟

حراست در گذشته‌های دور و به‌خصوص در قبل از انقلاب تنها به‌عنوان یک نگهبان دیده می‌شد. اما به مرور زمان نوع کار حراست‌ها هم با توجه به گستره کارها و تقسیم کار با روش‌های جدید دستخوش دگرگونی و تحول شد. امروز حراست را صرفا یک نگهبان نمی‌بینیم و موارد دیگر در شرح وظایف آنها نهفته است. امروز در حراست حفاظت فیزیکی از تاسیسات و اماکن به همراه تجهیزات الکترونیکی صورت می‌پذیرد. چرا که با وجود تکنولوژی‌های جدید ما نیز می‌بایست خود را به‌روز کنیم. گستره کار ما امروز نسبت به گذشته بسیار وسیع‌تر شده است و نیازمند تغییرات متناسب با این نیازها هستیم.

حفاظت الکترونیک در کنار عامل انسانی حراست، حفاظت را تقویت می‌کند. بخشی دیگر از وظایف حراست، حفاظت IT است. چرا که نرم‌افزارها و سخت افزارهای موجود در شرکت نیاز به مراقبت بیشتری دارند. داده‌ها و اطلاعات ما در سطح شرکت کاربردی و گاها جنبه مجرمانه دارد و باید از اطلاعات کلیدی شرکت حفاظت و صیانت شود و این کار توسط واحد فناوری اطلاعات حراست انجام می‌شود. حوزه دیگر کاری حراست بخش آموزش است. تمامی کارکنان شاغل در حراست می‌بایست آموزش‌های حفاظتی و امنیتی را بگذرانند. و می‌دانیم آموزش هزینه نیست و نوعی سرمایه‌گذاری است. آموزش‌های متناسب با سنوات خدمت همکاران و نوع کارشان تعریف شده است که در این خصوص با آموزش مرکزی شرکت ملی گاز نیز هماهنگی‌های لازم را داریم. همچنین دوره‌های تکلیفی سازمان حراست کل کشور را نیز باید بگذرانیم.

از سوی دیگر باید عملکرد نیروهای زیرمجموعه حراست شرکت ملی گاز نیز مورد توجه و بررسی دقیق قرار گیرد. کار ما دقیقا برنامه‌ریزی شده است و این گونه برنامه‌ها را واحد برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی حراست رصد می‌کند. ارتقای سازمانی نیروهای حراست، بررسی و به‌روزرسانی سازمان حراست‌های تابعه و کلیه امور ادرای کارکنان حراست از جمله شرح وظایف واحد اداری و پشتیبانی حراست است. مهمترین بخش حراست، حفاظت و صیانت از کارکنان است. اشتغال افراد در مشاغل حساس برای ما بسیار مهم است و انتصاب صحیح افراد در این گونه سمت‌ها می‌توانند در سیستم بسیار تاثیرگذار باشد. صیانت از نیروی انسانی که برای آنها از سوی شرکت سال‌ها هزینه شده است، امری لازم است و می‌بایست به‌طور مرتب مورد پایش قرار گیرند تا نگذاریم آسیبی در سیستم ایجاد شود. یکی دیگر از مباحث ما پایش سیستم برای جلوگیری از مفاسد اقتصادی است که از جمله وظایف مهم واحد حفاظت پرسنلی است.

 

و سخن پایانی؟

در راستای رویکرد حراست شرکت ملی گاز ایران در سنوات اخیر خصوصا از سال 1392 تا کنون استراتژی نظارت و صیانت پایدار از مجموعه تاسیسات پالایشگاهی، خطوط انتقال، تاسیسات تقویت فشار گاز، تاسیسات گازرسانی شهری و روستایی، اماکن و اسناد و مدارک و از همه ارجع‌تر صیانت از سرمایه نیروهای انسانی شاغل در مجموعه صنعت اقدامات اساسی انجام و در سال 96 نیز سیاست بهبود مستمر این اقدامات تلاش‌هایی از سوی همکاران بنده در کلیه حراست‌های تابعه و ادارات ستادی صورت پذیرفته که حاصل آن به حول و قوه الهی و حمایت مدیریت عالی شرکت و سازمان حراست وزارت نفت و کلیه مدیران و همکاران ارجمندم در جای جای این صنعت عظیم موجب توسعه برنامه‌ها و ارایه خدمات پایدار گاز گردیده است. امیدواریم با استعانت و یاری از درگاه باری تعالی و همکاری همه عزیزان شاغل بتوانیم همواره آرامش همراه با صلابت در امر برقراری حفاظت و حراست پایدار را رقم بزنیم.

آخرین مطالب نفتی در کانال رسمی نشریه دانش نفت در تلگرام
اخبار ويژه
سیزدهمین همایش بین‌المللی صنعت پتروشیمی ایران که امروز و فردا با حضور ٣٨٥ شرکت داخلی و ٧٦ شرکت خارجی در مرکز همایش‌های بین‌المللی صدا و سیما برگزار می‌شود، ٦ نشست تخصصی و یک نمایشگاه جانبی هم خواهد داشت.
در گرمای کشنده دریای کارائیب کارگرانی در لباس غواصی با دستان خود مشغول پاک کردن نفت خام از بدنه کاسپین گالاکسی هستند؛ نفتکشی که آنقدر کثیف است که اجازه ورود به آبهای بین المللی را ندارد.

يادداشت روز
دانش نفت: خروج آمریکای مسموم شده با تفکرات افراطی ترامپ از برجام، شرایط نامعلوم و خاصی را برای آینده اقتصاد ایران ایجاد کرده است.
هدف‎گذاری برای تکمیل پروژه ساخت خط لوله صادرات گاز ایران به عمان سال ۲۰۲۰ میلادی است، این بدان معناست که جریان گاز ایرانی در این سال به عمان خواهد رسید و تجارت دوجانبه بین دو کشور رسما کلید خواهد خورد.
محمدرضا یوسفی‌پور، رییس امور HSE شرکت ملی گاز ایران/ موضوع آموزش، مدیریت قراردادها و پیمان‌ها و قوانین مربوط به این حوزه و برون‌سپاری فعالیت‌ها، یک انتخاب سنجیده، کارشناسی شده و مورد نیاز مدیران است.

يادداشت
محمدرضا رسایی، مجری طرح توسعه فناورانه میدان آزادگان در دانشگاه تهران/ طرح توسعه فناورانه آزادگان نقطه عطفی در همکاری دانشگاه‎ و صنعت است و تخصیص اعتبار به طرح‎هایی از این دست که به افزایش ضریب بازیافت مخازن منتهی می‎شود، سرمایه‎گذاری است نه هزینه.
مهندس سیدشمس‌الدین مومنی، کارشناس ارشد انرژی/ به اعتقاد قاطبه کارشناسان و اهالی فن، برداشت، استفاده و بهره‌برداری از منابع هیدروکربوری کشور باید به صورت صیانتی باشد، چه اینکه عدم برداشت صیانتی خسارات غیر قابل جبرانی به مخزن وارد خواهد کرد. اما این همه ماجرا نیست.
دکتر علی ماجدی، سفیر جمهوری اسلامی ایران در آلمان/ اروپا برای ادامه همکاری‌های بانکی خود با ایران باید« یورو بانک» ایجاد کند، اگر چنین اتفاقی بیفتد اروپایی‌ها نه تنها با ایران، بلکه با روسیه نیز که مورد تحریم‌های آمریکا است راحت‌تر می‌توانند تجارت و مبادله داشته باشند.
مهندس محسن شریف، مدیر موسسه مطالعات راهبردی سپینود شرق/ سرمایه‌گذاری مشترک به همکاری دو یا چند شرکت در اجرای یک پروژه گفته می‌شود.
در بیست و سومین نمایشگاه بین‌المللی صنعت نفت شاهد حضور پررنگ شرکت‌های خصوصی و نیمه خصوصی و پیشتازی آنان در این آوردگاه بودیم، به طوری که مدیر نمایشگاه 23 صنعت نفت، حضور این شرکت‌ها را کم نظیر توصیف کرده است.
گفتمان
دانش نفت: شرکت اسپک و شرکت زیرمجموعه آن (شرکت اکسیر فرآیند نوین آسیا) در نمایشگاه 23 صنعت نفت، بسیار فعالانه عمل کرد و با عقد تفاهم نامه با شرکت های دولتی، رکوردی جالب توجه از خود بر جای گذاشت.
نیروی خورشیدی با ۱۶۰.۸ میلیارد دلار سرمایه‌گذاری که ۱۸ درصد رشد سالانه داشت، در سطح جهانی سرمایه‌گذاری بیشتری نسبت به هر فناوری دیگری جذب کرد و چین پیش‌برنده این سرمایه‌گذاری بود.
وحید شاه‌رضایی، کارشناس روابط عمومی و امور بین‌الملل هلدینگ پتروشیمی خلیج فارس/ سرزمین ایران اسلامی در منطقه خاورمیانه با امنیت مثال‌زدنی که دارد مستعد سرمایه‌گذاری در بخش‌های مختلف می‌باشد. با توجه به اینکه ساختار اقتصاد ایران دولتی بوده و بخش خصوصی قدرت عمل زیادی ندارد لزوم جذب سرمایه‌گذاری خارجی از اولویت‌های اساسی جهت توسعه اقتصادی کشور به نظر می‌رسد.
اسدالله قره‌خانی، سخنگوی کمیسیون انرژی/ برای اینکه بتوانیم تمام عوارضی که مشترکان در راستای حمایت از انرژی‌های تجدیدپذیر پرداخت می‌کنند از معبر سازمان برنامه و بودجه عبور دهیم اهرم‌های نظارتی در نظر گرفته‌ایم.
ابراهیم خوش‌گفتار، عضو هیأت مدیره سندیکای تولیدکنندگان برق/ برای توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر، راهی جز تقویت و تشویق وجود ندارد و سرمایه‌گذاران برای سرمایه‌گذاری در این بخش‌ باید تشویق شوند.

صفحه نخست

|

اخبار نفت

|

گفتمان

|

مقالات

|

ياداشت روز

|

يادداشت اول

|

مزايده و مناقصه

|

گالري تصاوير

|

درج آگهي

|

سايتهاي مرتبط

|

آرشيو PDF

|

درباره ما

|

تماس با ما

© Copyright 2011 daneshenaft.ir All Rights Reserved. Powered by : HomaNic.com | Developed by :