Daneshenaft logo
یکشنبه 22 تیر ماه 1399 | ثبت نام | ورود | کاربر مهمان 
صفحه پرینت ارسال به دوستان
شنبه 14 اردیبهشت ماه 1398 | کد مطلب : 22995
مهندس حمید ایمان‌زاده مطرح کرد؛
کسب رکوردهای کار بدون حادثه، حاصل حمایت و پشتیبانی مدیران ارشد از HSEQ بوده است


مهندس حمید ایمان‌زاده، سرپرستی سلامت، ایمنی، محیط زیست و کیفیت HSEQ شرکت توسعه پتروایران را بر عهده دارد. با او در مورد همه فرآیندهای واحد HSEQ گفتگو کردیم.

 

مهندس ایمان‌زاده معتقد است؛ بحث HSEQ  یک بحث همه جانبه است که کل یک سازمان باید تصمیم بگیرند که این فرهنگ و سيستم در سازمان  استقرار پيدا كند. او یکی از دلایل مهم موفقیت واحد HSEQ شرکت توسعه پتروایران را حمایت و پشتیبانی مدیران ارشد از این مقوله می داند. این گفتگو را با هم می خوانیم.

 

 جناب ایمان‌زاده، لطفا برای سوال اول معرفی مختصری از واحد سلامت، ایمنی، محیط زیست و کیفیت برای خوانندگان دانش نفت بفرمائید؟

واحد HSEQ شرکت توسعه پترو ایران بر اساس چارت شركت زیر نظر مستقيم مدیرعامل شرکت پتروایران انجام وظيفه مينمايد. در شركت توسعه پتروايران از طريق استقرار استانداردهاي سيستم مديريت يكپارچه و با بهره گيري از تعهد مديريت و تجارب ارزنده كارشناسان اصول ايمني، بهداشت، محيط زيست و كيفيت در كليه فعاليتها و پروژه ها رعايت و پيروي مي شود.

 

اصولا نگاه مدیران ارشد شرکت توسعه پترو ایران به مقوله HSEQ چگونه نگاهی است؟ منبعث از یک نگاه حمایتی و پشتیبانی‌کننده است یا خنثی است؟

طی چند سالی که من در خدمت این شرکت هستم، خوشبختانه نگاه مدیران ارشد  شركت به بحث HSEQ بسیار مثبت بوده و اتفاقات خوبی در این زمینه افتاده است. به هر حال کار در اين رشته كاري نيازمند همكاري و مشاركت كليه كاركنان است. و می توانم بگویم که قسمت فرهنگی آن بسيار مهم و پايه اي است. مدیران ارشد با امضای سیاست ها  خط مشي که در حوزه HSEQ، تعهدشان را نشان می دهند. خیلی وقت ها خط‌مشي‌ها مي‌تواند باعث محدوديت كاري و كندي پيشرفت پروژه ها شود، اما مدیران ارشد شركت توسعه پتروایران همواره به این سیاست‌ها و دستورالعمل‌ها پایبند بوده اند و با تدابير مختلف هر دو هدف هدف توليد و ايمني  محقق كرده اند. یکی از موارد دیگری که در سازمان پتروایران فرهنگ شده است بحث بررسی ریسک ها به صورت جامع و شرکتی است. خوشبختانه قبل از هر کار مهمی که بخواهد در شرکت انجام شود، جلسه  ارزيابي ريسك به صورت شفاهی یا کتبی برگزار می شود و ریسک‌های مرتبط با آن قضیه دیده و سعی می‌شود از یک راه‌حل و فرآیندی استفاده بشود که کمترین آسيب ایمنی محیط زیستی و سلامتی را داشته باشد و باغث حوادث و بحران نشود.

 

اقدامات واحد تحت مدیریت شما برای آموزش و ارتقای کارکنان در مناطق عملیاتی با هدف ایجاد یک محیط امن برای آنها و اطمینان از آمادگی آنها در مناطق به‌ویژه در روی ریگ‌های دریایی چه بوده است؟

واحد HSEQ یک ارتباط  نزديك و مستمر با تمام واحدهای سازمان دارد. در بخش آموزش در ابتدا در بخش عملیاتی واحد HSEQ عهده دار آموزش‌هاي عملياتي بود و بحث اعزام نفرات به آموزشهای ضروری را خود واحد انجام می‌داد.  در حال حاضر سیاست‌گذاری کلی آموزش در زمينه HSEQ توسط اداره ما انجام می‌شود. ما خوشبختانه طی چند سال گذشته بر اساس نیازمندی‌هایی که کلاس، پرچم و قوانین داخلي و  بین‌المللی داشتند، به یک ماتریس آموزشی جامع رسیدیم که برای هر سمت مشخص شده است که چه آموزش‌هایی مورد نیاز است و بر اساس این سیاست‌گذاری كلي، آموزش‌ها‌ي مورد نياز برگزار مي‌شود. البته ما سعی کرده‌ایم که در بحث‌های آموزش به مفهوم جدیدی که «یادگیری» است نزديك شويم و فقط صرف یک آموزش يكسويه نباشد، با روش‌هاي مختلف اثربخشی آموزش‌ها ارزيابي مي‌شود تا یادگیری اتفاق بیافتد نه فقط فرستادن نفرات به یک دوره تخصصی خاص بدون ارزش افزوده. همچنین تعامل کاری با بازرسی داریم و نيازمندي هاي مختلف را بر اساس ارزيابي ريسك به ايشان اعلام مي نماييم و برايند اين همكاري سياست‌گذاري كلي است و مجموعه را به سمت ایمنی بالاتر سوق داده است. بحث QA Quality assurance که درواقع تضمین کیفیت است و کلیه فرآیندهای سازمان به صورت نظام مند پيگيري مي شود و با تمام واحدها تعامل مثبت جهت ايجاد چرخه بهبود مستمر ايجاد شده است و اقدامات اصلاحي و پيشگيرانه در اين قسمت انجام مي‌شود. QA یک رابطه دو سویه با ISO9000 دارد که کل فرآیند های سازمان، هرساله تدوین‌، ويرايش، پایش و ممیزی می‌شود.

 

 همیشه HSE را با حوادث ارزیابی می‌کنند، رکورد بدون حادثه. می‌خواهم بدانم پتروایران چه رکوردهایی را در این زمینه تحصیل کرده است‌؟

همان طور که مستحضر هستید، شرکت توسعه پتروایران یک شرکت E&P است که پروژه های بزرگ نفتی شامل اکتشاف و  توليد را انجام می دهد، خوشبختانه مجموعه پترو ایران رکوردهای خوبی در زمینه HSE داشته است.  باور و سرسپردگی و تعهد مدیران از عوامل موثر در كسب اين ركوردها بوده. ما در پروژه‌های مختلف فروزان، سلمان، حفاري فاز 20، لايه نفتي حوادث منجر به فوت نداشته ايم. و تعداد LTI هم كم و قابل قبول بوده است  در اين زمينه رکوردهای مختلفی داشتیم که به همین دلیل چندین لوح تقدیر از کارفرماهای مختلف دريافت شده است.LT I شاخصی است که حوادث انسانی را بر اساس آن طبقه‌بندی می‌کنند. ‌حادثه‌ای است که در فارسی به آن متلف به وقت هم می‌گویند یعنی اینکه اگر برای کسی حادثه ای پیش بیاید و ايشان نتواند به كار ادامه دهد منجر به حادثه LTI شده است البته در مورد تعداد روزهاي استراحت استانداردهای مختلف وجود دارد.

همچنين خوشبختانه در سال‌هاي گذشته آتش‌سوزي نداشته‌ايم كه از شاخص‌هاي‌ مهم HSE  وزارت نفت است.

ما سيستم  STOP CART كه برخي از شركت ها به نام  SMART CART مي شناسند را به خوبي در شركت استقرار داده ايم. این سیستم یک سیستم Pro Active  هست و مشارکت همه نفرات سازمان را جهت پيشگيري از حوادث  تجميع مي‌نمايد. در پروژه هاي ما روزی چهل تا پنجاه مورد از این گزارش ها ثبت مي شود و  موارد به صورت جدي در سطح كارشناسي و مديريت تا رفع به صورت سیستماتیک پیگیری می شود. این یکی از علت هایی بوده است که توانسته ایم رکورد بدون حادثه را به ثبت برسانیم.

 

یک بیوگرافی از فعالیت‌های کاری خویش بفرمائید؟

بنده تحصیلاتم لیسانس مهندسی بهداشت محیط از دانشگاه علوم پزشكي تهران، کارشناسی ارشد مدیریت HSE از دانشگاه علوم تحقیقات

چند مورد مقاله از اينجانب در زمينه HSE  و شرايط اضطراري در نشريه‌هاي مختلف چاپ شده است.. سابقه اينجانب از سال 1383 و از شرکت عملیات اکتشاف نفت به عنوان  کارشناس HSE پروژه شروع شد و در پروژه های داخلی و سپس  برون مرزی ادامه يافت، تجربه كار در خارج از کشور با شرکت های پتروناس، دوو و لوک اویل به عنوان کارفرمای شرکت زمينه‌ساز آشنايي بيشتر با سطح كيفي كار در شرکت‌های بین‌المللی شد تا معاونت اداره ارتقاء پیدا کردم، پس از اين مرحله در  شرکت گلوبال پتروتک کیش به عنوان مدیرHSE مشغول به كار شدم و  نهايتا در سال 1391  به مجموعه هلدينگ پتروايران و به عنوان مدير HSEQ شركت  DCI (شركت بين الملي حفاري) که شركت حفاري و زير مجموعه  هلدینگ پتروایران است آمدم و خوشبختانه با اعتماد مديريت و سابقه اي كه در اين مدت بوجود آمد به سرپرست HSEQ شرکت توسعه پترو ایران ارتقا پيدا كردم.

 

... و کلام پایانی؟

خیلی ممنون که وقت گذاشتید و این مصاحبه انجام شد. در پایان می خواستم اين موضوع را مطرح نمايم كه   HSEQ در يك سازمان سعي در بهبود وضعيت سلامت، ايمني، محيط زيست و كيفيت دارد و كار گروهي در سازمان در اين زمينه مي‌تواند نتيجه بخش باشد و اگر حمايت مديران نباشد فرهنگ سازماني در اين زمينه شكل نخواهد گرفت و اين سيستم به طور ناقص استقرار خواهد يافت.

 اگر رکوردی در شرکت توسعه پترو ایران ثبت شده است، واقعا حمایت مدیران ارشد و مدیران کلیدی بوده است و تيم  HSE هماهنگ‌كننده بوده است.

در انتها می‌خواهم یک تشکر ویژه از تیم HSEQ در شرکت DCI و پترو ایران داشته باشم که خیلی خوب تلاش کرده‌اند و ما به عنوان یک تیم همه با هم کار کردیم تا این اتفاقات خوب افتاده است.

آخرین مطالب نفتی در کانال رسمی نشریه دانش نفت در تلگرام
اخبار ويژه
سیزدهمین همایش بین‌المللی صنعت پتروشیمی ایران که امروز و فردا با حضور ٣٨٥ شرکت داخلی و ٧٦ شرکت خارجی در مرکز همایش‌های بین‌المللی صدا و سیما برگزار می‌شود، ٦ نشست تخصصی و یک نمایشگاه جانبی هم خواهد داشت.
در گرمای کشنده دریای کارائیب کارگرانی در لباس غواصی با دستان خود مشغول پاک کردن نفت خام از بدنه کاسپین گالاکسی هستند؛ نفتکشی که آنقدر کثیف است که اجازه ورود به آبهای بین المللی را ندارد.

يادداشت روز
ایران در کنار رکود اقتصادی که کل دنیا با آن درگیر است معضل دیگری به نام تحریم را نیز تجربه می‌کند، لذا طبیعی است که ما نتوانیم مانند کشوری که در شرایط عادی قرار دارد اقدام به فروش نفت کنیم ولی راه‌هایی وجود دارد که ایران در این شرایط نیز می‌تواند صادرات نفت داشته باشد.
این روزها بحث بررسی اعتبارنامه غلامرضا تاجگردون نماینده گچساران و باشت از موضوعات مهم و پرحاشیه است و قصد ندارم در این نوشتار به این بحث ورود کنم.
علی شمس اردکانی، رئیس کمیسیون اقتصاد کلان اتاق بازرگانی// خبر خوش اینکه سرانجام احداث پایانه صادرات نفتی ایران در سواحل جاسک در مکران آغاز شد. پس‌ از قریب به چهار دهه گفت‌وگوی ملی، با اجرای یک خط لوله صادراتی از تلمبه‌خانه‌های گوره بوشهر در نزدیکی جزیره خارک به جاسک فعلاً امکان روزانه یک میلیون بشکه صادرات نفت، خارج از تنگه هرمز، برای ایران فراهم می‌شود.

يادداشت
اكبر نعمت‌الهی/ جانبازان، بازماندگان سال‌های خون و آتش و یادگاران مبارزه‌ای هستند که برای حفظ سربلندی و افتخار ملت بروز کرد.
دکتر جابر نشاطی، رئیس پردیس انرژی و محیط زیست پژوهشگاه صنعت نفت/ راهبردها و اهداف پردیس انرژی و محیط زیست پژوهشگاه صنعت نفت به شرح زیر است:
جواد سلیمان‌پور، کارشناس صنعت گاز/ بررسی سبد واردات گاز ترکیه در دوماه گذشته سال جاری میلادی در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته نشان می‌دهد که این کشور مبادی وارداتی خود را به طور قابل توجهی تنوع بخشیده است.
عباس آرگون، نایب رئیس کمیسیون بازار پول و سرمایه اتاق بازرگانی تهران/ پتروشیمی‌ها،‌ منبع پایدار درآمد کشور محسوب می‌شوند و نقش بازار سرمایه در تامین مالی طرح های توسعه ای در این صنعت مهم و تاثیرگذار است.
تابلوهای بورس نیوریورک روز دوشنبه گذشته ساعات هیجان‌انگیزی را سپری کرد؛ قیمت نفت خام وست تگزاس اینترمدیت در معاملات جهانی دوشنبه، بیش از ۳۰۶ درصد سقوط کرد. در این روز قیمت هر بشکه نفت خام آمریکا به منفی ۳۷ دلار و ۶۳ سنت رسید و رکوردی تاریخی ثبت شد. دلیل منفی بودن قیمت نفت را بخوانید.
گفتمان
شرکت لوله‌سازی اهواز در سال‌های ۹۸ و ۹۹ به صورت مستمر و با جدیت تمام در حال تولید لوله‌های فولادی ۴۲ اینچ سرویس ترش پروژه گوره به جاسک است.
با قاطعیت اعلام می‌کنیم که در دانش فنی واحدهای آمونیاک و اوره در داخل کشور خودکفا هستیم، علاوه بر آن با مشابهت‌سازی و اعمال برخی اصلاحات، قادر به ساخت واحدهای تولید اتیلن و عمده واحدهای پایین‌دستی‌های مربوط به آن هستیم.
محمدرضا حسینیان: در طول یک سال و نیم گذشته تلویزیون صنعت نفت را بر روی بستر www.petroleum.tv راه‌اندازی کردم.
به دلیل نبود سیستم فكری متمركز، عدم همكاری، تعارض بین اهداف و وظایف محوله با سهم هركدام از وزارتخانه‌های نفت و نیرو در بازار انرژی كشور، بسیاری از اهداف كلان بخش انرژی در كشور مغفول می ماند.
اگر من راهی داشته باشم از استارتآپ‌ها در Next level سامانه هوشمند سوخت، هوشمند‌سازی CNG یا یکپارچه‌سازی سیستم‌ها استفاده کنم، آیا نمی‌توانم روی استارتاپ‌ها حساب کنم؟ صددرصد می‌توانم حساب کنم.

صفحه نخست

|

اخبار نفت

|

گفتمان

|

مقالات

|

ياداشت روز

|

يادداشت اول

|

مزايده و مناقصه

|

گالري تصاوير

|

درج آگهي

|

سايتهاي مرتبط

|

آرشيو PDF

|

درباره ما

|

تماس با ما

© Copyright 2011 daneshenaft.ir All Rights Reserved. Powered by : HomaNic.com | Developed by :