سه شنبه 2 خرداد ماه 1391 | ثبت نام | ورود | کاربر مهمان 
تازه ها :
Print Send to Friends
شنبه 19 شهریور ماه 1390 | تعداد بازدیدكننده : 1622 | کد مطلب : 5216
مهندس احمدرضا حيدرنيا؛ مدير طرح هاي پتروشيمي در گفتگو با دانش نفت مطرح كرد:
لبيك به اعتماد مردم با توجيه اقتصادي طرح ها محقق مي شود


طرح هاي مذكور در جهت بهينه‌سازي اجرا، اولويت بندي شده اند و با توجه به منابع مالي موجود گذشته از اين امر كه كدام طرح مربوط به كدام شركت است، برخي از طرح ها نيازمند بازنگري هستند تا حقوق افراد و شركت ها ضايع نشود و البته بهتر است

واحد مديريت طرح هاي شركت ملي صنايع پتروشيمي ايران، با هدف نظارت و حمايت از اجراي طرح هاي پتروشيمي از طريق نظارت عاليه بر انجام مطالعات مهندسي اصولي، تفصيلي وطراحي، كسب اطلاعات فني از دارندگان ليسانس طرح ها ومهندسين مشاور بين المللي، نظارت بر گزارشات تهيه شده مهندسي تفصيلي، همكاري با شركت هاي مجري طرح در طول طراحي وعمليات ساختمان طرح ها به منظور تشريح مدارك فني وانجام تغييرات مورد لزوم ارائه خدمات فني كه به علل مختلف در حين اجراء ممكن است به وجود آيد وهمچنين شركت در جلسات مختلف كه با حضور مهندسان طرح ها ونمايندگان پيمانكاران در محل كار تشكيل مي گردد، همكاري با مسئولين پيش راه اندازي و راه اندازي طرح ها وشركت در جلسات مربوطه به منظور هماهنگ كردن تغييرات واصلاحات لازم در اسناد فني طرح ها، هماهنگي ونظارت بر مذاكرات تأمين خوراك طرح ها و بررسي ارتباط خوراك ، مواد اوليه  شيميايي بين طرحها وواحدهاي تأمين كننده آب ، برق وبخار وانجام هماهنگي هاي لازم و ... به عنوان يكي از بخش هاي مؤثر در اين شركت فعاليت دارد. در جهت كسب آگاهي از نحوه ي فعاليت واحد مذكور، دانش نفت مهمان مهندس احمدرضا حيدرنيا، مدير محترم طرح هاي پتروشيمي كه موفقيت خود را در كار و همچنين زندگي مرهون خون شهداي اسلام، انقلاب و دفاع مقدس مي داند و خود نيز از زمره ي رزمندگان جبهه هاي حق عليه باطل است، شد تا وي به تشريح اهداف و دستاوردهاي سازمان مديريت طرح ها بپردازد و از مشكلات و موانع جاري در اجراي طرح هاي ارزش آفرين پتروشيمي سخن بگويد و همچنين افق چشم انداز آتي فعاليت هاي واحد را به تفصيل به تصوير كشد:
به عنوان نخستين پرسش مختصري از بيوگرافي خود بفرماييد و بگوييد در چه بخش هايي از صنعت پتروشيمي فعاليت داشته ايد؟
اينجانب احمدرضا حيدرنيا در سال 1345درآبادان زاده شدم و در اين شهر نيز بزرگ شدم واصالتاً اهل اقليد استان فارس هستم.در دانشگاه شيراز در رشته ي مهندسي تحصيل كردم و فعاليت خود را در حوزه ي صنعت ارزشمند پتروشيمي از بندر امام در سال 1371 آغاز كردم و پس از آن از سال 1379 در ستاد مركزي NPG‌ مشغول خدمت رساني شدم و باعث افتخار است كه مدارج فعاليت خود را از پايه ي كارآموزي، كارشناسي و ... تا مديريت طي كرده ام و شايان ذكر است كه توفيق خدمت گزاري خود را مرهون خون شهدايي مي دانم كه با گوهر وجود خود درخت انقلاب را آبياري كردند و انقلاب اسلامي را به ثمر رساندند و اميدوارم بتوانيم پاسخگوي ايثار و رشادت آنان باشيم و در حال حاضر با داشتن دو فرزند پسر به نام هاي حسين و حسن ضمن آموزش و پرورش انساني، اسلامي و ايراني آنان سعي براين دارم كه با تداوم فعاليت هاي خالصانه و متعهدانه در جهت تأمين منافع ملي كشورعزيزم ايران امانتدار خوبي براي امانت ارزشمند آنان كه همانا خون شهداست باشم.  ‌
وظيفه ي واحد مديريت طرح هاي پتروشيمي چيست و اين واحد با چه هدفي و از چه زماني آغاز به كار كرد؟
در پاسخ به اين پرسش بايد گفت كه واحد مديريت طرح ها از سال 1375 و در زمان تصدي مقام مديريت عامل از سوي آقاي نعمت زاده شكل گرفت. هدف اصلي از تاسيس اين واحد پشتيباني از طرح هاي پتروشيمي بود و لذا اين سازمان در مديريت شركت ملي صنايع پتروشيمي ايران بنا گذاشته شد. سه اداره مهندسي، نظارت بر اجرا و پيشرفت طرح ها كه از ابتداي طرح، از مهندسي تا اجرا با كنترلي كه از طريق پيشرفت طرح ها صورت مي گيرد طرح ها را در اين سازمان زير پوشش خود مي گيرد و در واقع پشتيباني، همراهي و حمايت مي كند.
عمده طرح هايي كه در حال حاضر در دست مطالعه داريد كدامند؟
در خصوص طرح هاي جاري گفتني است در برنامه پنج‌ساله 69 طرح در دست اجراست كه برخي از اين طرحها در مرحله مطالعات اوليه قرار دارند، برخي مراحل اجراي خود را طي مي كنند و تعدادي هم رو به اتمام هستند. در اين زمينه شايان ذكر است تعداد 14 طرح از طرحهاي مذكور از برنامه چهارم توسعه به برنامه پنجم انتقال يافته اند و اجراي آنها تا رسيدن به مرحله نهايي و بهره‌برداري تداوم دارد.
همانطور كه در سخنان خود بيان كرديد مهندسي، نظارت بر اجرا و پيشرفت طرحها سه بخش مختلف واحد مديريت طرحها هستند. اين بدان معني‌است كه شركت هايي كه قصد اجراي پروژه دارند بايد با سازمان مديريت طرحها هماهنگي كامل داشته باشند. در اين خصوص بفرماييد فرايند پيشبرد پروژه‌هاي پتروشيمي با توجه به رسالت واحد مديريت طرحها به چه صورت است؟
در اين زمينه گفتني است پيش از آغاز اجراي اصل 44 قانون اساسي و در زماني كه شركت ها دولتي بودند، طبيعتاً حضور، نظارت عاليه و كنترل بيشتري بر مهندسي، اجرا و پيشرفت طرح ها صورت مي گرفت و پس از آغاز اجراي اصل 44 قانون اساسي و واگذاري واحدها به بخش خصوصي، مديريت طرح ها به عنوان نهادي پشتيبان و كمك رسان به فعاليت خود ادامه مي دهد، زيرا با بذل توجه در تجارب ارزشمند 50، 60 ساله ي موجود در صنايع پتروشيمي و عقبه‌ي درخشان نيروهاي توانمند داخلي، مديريت طرح ها مي تواند كمك شايان توجهي را در جهت بهينه سازي اجراي طرح‌ها اعمال نمايد، اين امر بدان دليل است كه بخش خصوصي در قبال تسهيلاتي كه از دولت و سازمان هاي دولتي دريافت مي‌دارد، بايد بهترين طرح ها، تكنولوژي‌ها، ساخت‌ها، اجراها و راه اندازي ها را ارائه نمايد. در اين خصوص نبايد از نظر دور داشت كه اين سخن بدان معني نيست كه بخش خصوصي از توانمندي لازم برخوردار نيست، بلكه اين امر حائز اهميت است كه حضور، حمايت و همراهي واحد مديريت طرح ها در جهت اجراي بهينه ي طرح ها امري ضروري است. چنانچه در اين زمينه برخي از سرمايه گذاران به خوبي عمل مي كنند و برخي ضعيف به اجراي طرح هاي خود مي پردازند، لذا نظارت به صورت پشتيباني و همكاري در اجراي طرح ها مهم و ضروري است تا طرح ها و پروژه ها در زمان معين به بهترين صورت ممكن به اجرا برسند.  ‌
آيا مديريت طرح ها حوزه ي پس از راه اندازي پروژه ها را نيز نظارت مي كند؟
در اين خصوص گفتني است مديريت طرح ها تا زمان راه اندازي و رسيدن به مرحله‌ي بهره برداري و ظرفيت اسمي كه در مرحله طراحي طرح معين و مشخص شده است، حضور و نظارت دارد و در كنار مجريان طرح ها، آنان را همراهي مي كند و اين مهم تا زمان واگذاري كامل طرح به بخش مديريت كنترل و توليد تداوم خواهد يافت.  ‌
متأسفانه وقوع حوادث ناگوار صنايع پتروشيمي پس ازآغاز خصوصي سازي واقعيتي صعودي به خود گرفته است، در اين زمينه بفرماييد آيا مديريت طرح ها در جهت پيشگيري نظارت بيشتري را بر اجرا مبذول مي دارد و آيا واحدها خود را ملزم به اجراي الزامات مي دانند؟
پيش از پاسخگويي به اين پرسش بايد گفت كه اين امر نيازمند تصحيح است، زيرا روح اصل 44 قانون اساسي كه با منويات مقام معظم رهبري سرعت و شتاب بيشتري به خود گرفت، امري بسيار درست و اصولي است، اما آن چه در اين خصوص حائز اهميت است، نحوه اجراي اصل 44 قانون اساسي است، چرا كه همان طور كه رهبر انقلاب فرمودند، در اين حوزه بايد از افراط و تفريط دوري شود تا نتايج مطلوب حاصل شود، لذا اصل 44 قانون اساسي باعث وقوع و يا افزايش حوادث نشده است. در اين خصوص گفتني است حوادثي كه به صورت آتش سوزي خسارات مالي و متأسفانه بعضاً جاني را در پي داشته است، اغلب در واحدهاي توليدي روي داده است. نبايد از نظر دور داشت كه پس از اجراي طرح خصوصي سازي، اين قبيل حوادث در شركت هاي خصوصي مشاهده شده است و اين بدان معني نيست كه اصل 44 باعث رخداد حوادث شده است، بلكه در بيشتر موارد عدم توجه و رعايت نكات ايمني باعث وقوع حوادث شده اند و چنانچه دقت و توجه بيشتري مبذول داشته مي شد، از روي دادن وقايع تلخ مذكور پيشگيري مي گرديد. شايان ذكر است كه نبايد از نظر دور داشت كه توانمندي و ارزش آفريني بخش خصوصي در شرايط فعلي بر كسي پوشيده نيست، با اين حال توجه بيشتري در بخش HSE‌ مورد نياز است و همچنين براي صيانت از جان و روان كاركنان بايد تدابير بيشتري در جهت استفاده حداكثري امكانات انديشيده شود تا ضمن حضور مؤثر و دائمي واحد مديريت طرح ها و در كنار توسعه اجراي طرح ها، در جهت ارتقا سطح سلامت جسم و روان كاركنان توانمند داخلي و خانواده هاي ارزشمند آنان گام هاي مهم و سازنده اي برداشته شود، زيرا شعار هميشگي شركت ملي صنايع پتروشيمي و سرلوحه ي اقدامات اين شركت اين جمله است كه توسعه براي زندگي بهتر، و نيز تلاش، آفرينش، بالندگي بوده است و در اين راستا بر اساس سخن ارزشمند مهندس قاسمي، وزير نفت مبني بر اين كه اولويت با انسان هاست و نه با ماشين ها و آهن ها، نبايد از نظر دور داشت كه زندگي بهتر حق هر انسان است و همچنين توجه ويژه در اين خصوص امري بسيار ضروري است تا جان، روان و ... كاركنان در امنيت باشد و از اين منظر در جهت توسعه صنعت ارزش آفرين پتروشيمي گام هاي بلندي برداشته شود، لذا در خريد تكنولوژي، در ساخت، در نصب تجهيزات پتروشيمي بايد نظارت كافي و وافي از سوي واحد مديريت طرح ها صورت گيرد تا بهينه سازي در ساخت، اجرا و بهره برداري از پروژه ها به نحو مطلوب فراهم آيد و همچنين از تكرار و وقوع حوادث تلخ و ناگوار مجدانه با اعمال نكات ايمني و انجام دستور العمل هاي لازم پيشگيري شود.  ‌
ارزش ريالي 69 طرحي كه در دست اجرا داريد چه اندازه است و آيا در اين بخش نام شركت هاي خارجي نيز مشاهده مي شود؟  ‌
در خصوص ارزش ريالي طرح هاي جاري پتروشيمي، مي توان اين ارزش را در حدود 504 هزار ميليارد ريال خواند و اين برآورد سرمايه گذاري ساليانه در حدود 68 ميليون تن افزايش ظرفيت را در پي خواهد داشت. در خصوص حضور شركت هاي خارجي نيز گفتني است در اجراي سه طرح هنگام، لاوان و هرمز مشاركت هايي ميان شركت هاي داخلي و خارجي صورت گرفته است و در حال حاضر برخي از شركت هاي خارجي مذكور خواهان واگذاري سهام خود هستند كه اين امر در حال پيگيري است ودليل اين خواست آنان، بخشي به دليل قيمت خوراك و نيز تشديد اعمال تحريم هاست.  ‌
اجراي طرح ها براساس چه اولويت‌بندي برنامه ريزي مي شوند؟ و به همكاري چه بخش هايي در اين خصوص نياز داريد؟
در زمينه ي طرح هاي جاري شايان ذكر است كه طرح هاي مذكور در جهت بهينه‌سازي اجرا، اولويت بندي شده اند و با توجه به منابع مالي موجود گذشته از اين امر كه كدام طرح مربوط به كدام شركت است، برخي از طرح ها نيازمند بازنگري هستند تا حقوق افراد و شركت ها ضايع نشود و البته بهتر است مطابق با فرمايش مقام معظم رهبري طرح ها با برخورداري از ديدي كلان در كشور به اجرا برسند و چنانچه خوراك 69 طرح آماده شود، بايد بر اين اساس كه ارزش افزوده كدام طرح بيشتر است و نيز با توجه به اين حقيقت كه كدام طرح به عنوان طرح ملي سودآور است و مصالح و منافع كشور عزيزمان ايران را همراه دارد، به اجراي طرح‌ها پرداخت و نيز بايد با توجه به نگاه جامعي كه در صنعت نفت و صنعت پتروشيمي كشور مطرح است پيوند ميان طرح ها را نيز برقرار كرد تا از ايجاد وقفه و تأخير در اجراي طرح ها جلوگيري شود و همچنين طرح ها بي جهت زخمي نشوند و نيمه كاره رها نگردند. نبايد از نظر دور داشت كه مشكلات در راه اجراي طرح ها و به صورت مشخص در زمان معين وجود دارد، كه مشكل تضامين از زمره ي مشكلات و معضلات اصلي به شمار مي آيد كه از اجراي به موقع و سريع طرح ها جلوگيري مي كند. به طوري كه شركت هاي وام دهنده ي خارجي در اغلب موارد راغب هستند تا از ضمانت هاي دولتي برخوردار شوند و از آن جايي كه بخش خصوصي امكانات لازم در اين خصوص را دارا نيست، اين امر به بروز مشكلاتي در اين زمينه منجر مي شود كه در اين مورد اخيراً لايحه اي در سال جاري مصوب شده است كه بر اساس آن اين اجازه را قانون به شركت‌هاي تابعه وزارت نفت داده است كه در قبال به ترهين گرفتن طرح ها بتوانند تضامين را بدهند. همچنين نبايد از نظر دور داشت كه در اجراي طرح هاي پتروشيمي همت عالي بخش هاي متعدد و گوناگوني مورد نياز است كه از زمره ي آن ها مي توان به وزارت نيرو در حوزه ي آب و برق، سازمان هاي ذي ربط منابع طبيعي، بخش هاي مختلف زيست محيطي، وزارت صنايع و ... اشاره كرد و چنانچه حمايت و همكاري بخش هاي مذكور فرآهم آيد، مي توان به اجراي بهينه ي طرح هاي پتروشيمي چشم اميد داشت و اهداف والاي صنعت پتروشيمي را محقق ديد.  ‌
با اجراي 69 طرح مذكور در برنامه پنجم توسعه با برآورد سرمايه گذاري 504 هزارميليارد ريالي وافزايش ظرفيت 68 ميليون تن محصول سالانه، جايگاه ايران در حوزه ي صنعت پتروشيمي در منطقه و در جهان به چه صورت خواهد بود؟
چنانكه پيش از اين نيز ذكر شد، براي تحقق اهداف والاي صنعت ارزش آفرين پتروشيمي علاوه بر وزارت نفت، همت همه جانبه ي بخش ها و سازمان هاي متعددي مورد نياز است و در اين خصوص نبايد از نظر دور داشت كه كشورهاي منطقه در برخي موارد از ايران جلوتر هستند و كشور ما نيز در اين حوزه در جايگاه خوبي قرار دارد، به طوري كه بيشترين حجم صادرات كشور مربوط به صنايع پتروشيمي است و اين امر خود مؤيد حقيقتي ارزشمند است و چنانچه قصد اين را داشته باشيم كه در منطقه و در جهان بيش از جايگاه فعلي خود به افتخارات بيشتري نائل آييم، بايد منابع مالي تأمين شوند و نيز ديگر بخش هايي كه در اجراي طرح هاي پتروشيمي نقوش كليدي و محوري را دارا هستند با پتروشيمي همكاري مجدانه و متعهدانه داشته باشند. از آن جايي كه تأمين منابع مالي بسيار حائز اهميت است بايد توجه داشت كه در برخي موارد بخش خصوصي در تأمين 15% سهم خود دچار مشكل است، لذا توجه به اهليت شركت هايي كه خواستار  اجراي طرح ها هستند امري بسيار حساس و مهم است تا از اين منظر معضل تأمين منابع مالي برطرف شود. در اين مورد شايان ذكر است كه علي رغم وجود مشكلات جاري و چالش هاي كنوني، در مجموع صنعت پتروشيمي، ارزش آفرين، اشتغال زا و سودآور است، چنانكه در اغلب موارد كساني كه در صنعت پتروشيمي حضور دارند، بيشترين تمايل را براي حضور در بخش هاي جديد دارند، زيرا اين صنعت سودآور است و اگر مردم بتوانند از مشاركت حداكثري در اين بخش با حضور در بورس و ... برخوردار شوند، گام هاي ارزشمندي در جهت توسعه صنعت پتروشيمي برداشته خواهد شد و لذا ضروري است كه به اعتماد مردم بايد لبيك گفته شود، تا انتظارات آنان با توجه به توجيه پذيري طرح ها به بهترين شكل ممكن پاسخ داده شود و با ايجاد ارتباط دوسويه توا‡م با اعتماد و همكاري، اعتلاي روزافزون صنعت پتروشيمي  محقق گردد.  ‌
به انتظار مردم و توجيه پذيري طرح ها اشاره كرديد، به صورت مشخص در خصوص طرح هاي خطوط اتيلن انتقادهايي وجود دارد، نظر شمادر اين مورد چيست و آيا اجراي طرح هاي خطوط اتيلن مركز، غرب و شرق را مورد تأييد مي دانيد؟
در پاسخ به اين پرسش بايد بگويم كه در خصوص بخش شرق اين طرح، امكان ارائه نظر را دارا نيستم، زيرا به بحث كارشناسي آن ورود نكرده ام، با اين حال يك اصل مهم و محوري در اجراي بهينه ي طرح هاي مذكور وجود دارد و آن مورد اين است كه مبادرت به مطالعه و كار كارشناسي لازمه ي طراحي و اجراي پروژه هاي پتروشيمي است، زيرا، مطالعات جدي در خصوص مسائلي همچون آب و ديگر امكانات لازم امري ضروري است و شايان ذكر است كه در حال حاضر در چابهار در حال بررسي و مطالعه هستيم تا به نتايج مطلوبي در اين خصوص دست يابيم و البته نبايد از نظر دور داشت كه توجه به بعد اجتماعي اجراي طرح هاي مذكور بسيار حساس و ويژه است، زيرا در بسياري از نقاط مذكور بحث اشتغال زايي جوانان در جهت پيشگيري از آسيب هاي اجتماعي به شكل جدي مطرح است كه اين امر نيز خود نيازمند مطالعه دقيق و بررسي همه جانبه است تا از اين منظر با توجيه اقتصادي طرح ها، در جهت ارتقا سطح سلامت خانواده هاي ايراني نيز گام برداشته شود. در مجموع مي توانم بگويم اگر شرايط اجتماعي و رفاهي كاركنان و خانواده هاي آنان مهيا باشد، بهتر است اجراي اين طرح ها در سواحل خليج فارس صورت گيرد واز اين منظر بايد بتوان با برنامه ريزي مدون تدابير لازم براي رفاه نيروها و فرزندان و خانواده هاي آنان انديشيد. همچنين در خصوص خط غرب از آن جايي كه پيشبرد اجراي طرح صورت گرفته است، در حال حاضر وارث اين خط هستيم و بايد به بهترين شكل ممكن پروژه را به اجرا برسانيم و در اين خصوص نيز همانطور كه پيش از اين گفته شد پروژه ها نيازمند بررسي و مطالعات هستند تا با رعايت اصول و قوانين لازم‌الاجرا در اين زمينه بتوان در جهت توسعه صنعت پتروشيمي گام برداشت و به فرموده ي  حضرتآيت الله خامنه اي( معظم‌له)، رهبر عظيم الشأن انقلاب اسلامي، با نگرش كلان در مسائل ملي ضمن برنامه ريزي به منظور اشتغال جوانان و پيشگيري از آسيب هاي اجتماعي و بروز بحران جوانان شريف ايران زمين در سطوح مختلف تحصيلاتي به كار گمارده شوند و معضلات معيشتي جاري آنان برطرف شود. هم چنين در خصوص خط مركز اين بايد گفت اين خط از اين مزيت برخوردار است كه در مجموع 535 كيلومتراست و 235 كيلومتر خط اتان است و 300 كيلومتر باقي مانده به صورت انشعابي است و به صورت تلسكوپي نيست و طول خط كوتاه است و از فاصله ي كمي برخوردار است و با توجه به اين امر كه از سال 1386 به عنوان رئيس كل مهندسي از آغاز اين طرح حضور داشته ام، لذا بايد گفت كه در اين خط تمامي بسترهاي لازم فراهم شده است و قراردادهاي آب به صورت دائمي امضا مي شود، تضمين نيز اخذ شده است و پيش پرداخت ها صورت گرفته است و در مجموع تدابير لازم انديشيده شده است و از آن جايي كه اين طرح مصوبه هيأت محترم دولت است، تمام توان و همت به كار گرفته شده است تا به بهترين شكل ممكن به انجام برسد. 
فرم ثبت نظر
نام
آدرس ايميل
متن نظر *
متن کنترلی را وارد کنيد *

در اين بخش نظری ثبت نشده است.
اخبار ويژه
كمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی یكی از كمیسیون‌های تخصصی خانه ی ملت است...

يادداشت روز
گروه مطالعات و تحقیقات دانش نفت

يادداشت
گفتمان

صفحه نخست

|

اخبار نفت

|

گفتمان

|

مقالات

|

ياداشت روز

|

يادداشت اول

|

مزايده و مناقصه

|

گالري تصاوير

|

درج آگهي

|

سايتهاي مرتبط

|

آرشيو PDF

|

درباره ما

|

تماس با ما

© Copyright 2011 daneshenaft.ir All Rights Reserved. Powered by : HomaNic.com | Developed by :